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返回聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展碰撞行業(yè)新未來——品上照明受邀出席“南海論壇”暨2015 LED照明電商發(fā)展研討會

2015-01-06

2014年,LED照明行業(yè)變革、突圍、激蕩,線上渠道沖擊線下渠道;2015年,受大環(huán)境影響,行業(yè)競爭或更激烈,電子商務更成為行業(yè)里不可回避的話題。電子商務在新一年的發(fā)展傾向、LED照明行業(yè)電商未來發(fā)展走勢、LED從業(yè)企業(yè)如何順勢實現(xiàn)跨越發(fā)展等問題,在“南海論壇”暨2015LED照明電商發(fā)展研討會上一一提及,并引起熱烈討論,掀起2015年照明行業(yè)第一場思想盛宴。

“南海論壇”活動現(xiàn)場

1月6日下午,“南海論壇”暨2015LED照明電商發(fā)展研討會在佛山南海隆重舉行,佛山市南海區(qū)電光源燈飾照明行業(yè)協(xié)會會長杜雪紅,京東商城首席規(guī)劃師、京東大學高級講師周欣及珈偉股份副總裁、品上照明副總裁劉克鋒等300多家照明企業(yè)代表共400多人參加。會上,還舉行了廣東照明電商(南海)創(chuàng)業(yè)培訓基地揭牌儀式,基地將牽手京東開展電商人才培訓。

廣東照明電商(南海)創(chuàng)業(yè)培訓基地揭牌

作為照明行業(yè)的開年大戲,此次大會包含主題演講和論壇討論兩大部分,涵蓋2014年LED照明行業(yè)渠道發(fā)展情況,2015年LED照明行業(yè)發(fā)展趨勢,LED照明行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀與未來以及照明企業(yè)如何進行線上渠道建設等內(nèi)容。

珈偉股份副總裁、品上照明副總裁劉克鋒(右二)參與“中國宏觀經(jīng)濟對2015照明行業(yè)的影響及商機”討論

劉克鋒受邀參與“中國宏觀經(jīng)濟對2015照明行業(yè)的影響及商機”這一重磅話題的討論。他表示,產(chǎn)業(yè)環(huán)境是客體,企業(yè)是主體,具備強大的綜合競爭實力的主體,在結(jié)合市場需求、合理規(guī)劃布局市場后,則可以無懼客體的轉(zhuǎn)變。試水電商渠道的企業(yè)眾多,跟風只會付出慘重代價,只有結(jié)合自身的產(chǎn)品、服務、供應等實力才能“降服”這種渠道。

2014年是照明行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年,眾多企業(yè)為了實現(xiàn)更好的發(fā)展進行了并購,品上照明聯(lián)姻珈偉股份便是其中一例。2015年,整個照明行業(yè)必將延續(xù)這種熱潮。對此,劉克鋒也分享了其看法。他指出,“2015年產(chǎn)業(yè)競爭加劇,行業(yè)內(nèi)上市公司必將更加充分地利用并購手段,完善其戰(zhàn)術(shù)動作,比如購買利潤型企業(yè),或者通過并購擁有良好銷售渠道的企業(yè),實現(xiàn)快速發(fā)展,也可能并購產(chǎn)品型公司補充企業(yè)短板等?!?/span>

LED照明行業(yè)的激烈競爭局面,必然會讓擁有資金實力的企業(yè)通過并購的方式,節(jié)約時間成本,以快速提升自身的綜合實力,從而搶奪更大的照明蛋糕。劉克鋒認為,資本并購是照明新時代下的必然產(chǎn)物,并購并非一蹴而就,而是需要具備一定的成熟條件。LED照明企業(yè)進行資本并購,需要滿足以下幾個成熟條件方可進行:一是,被并購企業(yè)是否具備規(guī)范化的管理模式;二是,被并購企業(yè)是否有滿足并購方戰(zhàn)略需求的核心價值;三是,被并購企業(yè)當前的規(guī)模情況及其未來的愿景;四是,被并購企業(yè)自身定位是否符合并購方的戰(zhàn)術(shù)需求。

隨著LED照明行業(yè)市場滲透率的進一步提升,資本并購一定還會發(fā)生。劉克鋒繼續(xù)言其觀點,“并購只是第一步,關(guān)鍵在于并購之后如何進行資源整合優(yōu)化,以實現(xiàn)1+1>2的效益才是最為困難的。如何解決這一難點,需要并購方與被并購企業(yè)通過充分溝通達成共識,形成統(tǒng)一目標,并為之共同努力。隨著行業(yè)的進一步發(fā)展,未來不排除有為了通過購買產(chǎn)品增強自身產(chǎn)品實力、通過購買品牌提升自身企業(yè)形象、通過購買利潤型企業(yè)實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的并購,不管企業(yè)出于何種需求進行的資本并購,關(guān)鍵還在于企業(yè)如何通過并購實現(xiàn)資源優(yōu)化配置整合,從而最大化地發(fā)揮出并購價值,實現(xiàn)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標?!?/span>

珈偉股份副總裁、品上照明副總裁劉克鋒分享觀點

2014年,LED照明市場滲透率不斷提高,市場容量巨大促使競爭愈發(fā)激烈,而“LED燈泡白菜價”事件更表明了照明企業(yè)生存環(huán)境艱難。整合、并購、電商突起、跑路……或是瓶頸中求生存,或是發(fā)展中謀渠道,或是無望下棄根基,風云變幻的2014年終究已過去。年關(guān)交際,意味著總結(jié),也蘊含新的篇章即將展開。

經(jīng)歷過風雨的洗禮,LED產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)廝殺為融合,正面電商渠道,與時俱進謀求適合企業(yè)自身實際情況的發(fā)展模式。2014年“雙11”照明產(chǎn)品的不俗銷售業(yè)績,讓眾多從業(yè)企業(yè)意識到電子商務的勢不可擋,也意識到建設線上渠道對于實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展有著重要作用。時代演變,消費觀念及生活習慣的改變,催進電子商務的快速發(fā)展。但電商也是一種渠道,這種渠道并非適合每一個企業(yè)。

參會嘉賓合影

“南海論壇”是照明行業(yè)2015年第一場聚集了行業(yè)大咖的思想盛宴,旨在探討分析電子商務的發(fā)展趨勢對照明行業(yè)的影響,數(shù)據(jù)驅(qū)動廠家更加便利了解消費者所需,但電商渠道能否成為LED照明產(chǎn)品的“價格屠夫”,并成為照明企業(yè)的主流渠道之一,還需要時間的印證、企業(yè)線下供應網(wǎng)點的布局及體驗性建設的加強。


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